2025年以来,宁波东海银行充分发挥自身资源禀赋,发挥法人机构“敏捷高效”的优势,按照“促公、强中、育微”的经营思路,以“148”访客工程为配套抓手,狠抓以“小客户、小业务”为方向的客户基础建设工程,正式确立“产品引领、零售破局、公司强基”的差异化发展、综合性经营策略,形成了“零售与公司相互赋能、资产与负债紧密协同”的经营新生态。坚持做到从严治党、经营队伍两手抓,积极探索新监管形势下合规经营之路,在实现股东、客户、员工和企业多维价值共赢中,走出一条转型发展的差异化破局之路,奋力书写宁波东海银行发展创业的新篇章。
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